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东莞保安服务取得社会与经济效益丰收

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一、抓紧理顺保安管理体制。明确保安管委会及其办公室与保安公司的职责。市保安管委会是全市保安服务组织的行政管理部门,对市保安总公司、各分公司、保安服务部和自建保安组织进行统一管理、指导和监督。 市局管委会下设办公室,具体负责日常工作。市管委办理各区管委办,要建立和健全起来,把包括自建保安的整个保安队伍切实纳入管理,加强教育。市保安总公司和分公司除管好自身队伍外,应积极开拓服务项目,搞好经营管理,并分别对分公司、保安眼务部在经营业务上进行业务指导。

二、狠抓保安队伍的管理和自身建设,提高队伍的素质。通过切实抓好街保安部的管理工作、建立健全与企业性质相适应的内部管理机制、坚持不懈地抓好保安队伍的业务培训、提高保安员的福利待遇等措施,完善各项管理制度,提高保安队伍的政治素质和业务水平,增强队伍的凝聚力。

三、大力提高“双效益”,加强保安服务业的发展。在坚持社会效益的前提下,各单位要挖掘潜力,大胆开拓, 开展多种经营,不断增加资金积累,扩大服务规模,为今后的发展奠定坚实的物质基础。同时,要依法依章经营,严禁经营公安部明令禁止经营的项目。

四、大力宣传保安服务工作。各级公安机关、保安服务组织要重视保安服务工作的宣传,通过新闻媒介宣传保安公司热忱为客户服务的事例,以及广大保安员在社会治安综合治理中所作出的突出贡献,进一步增强保安服务公司在社会上的影响。

五、认真开展对保安队伍着装的整顿。凡保安员着装与军警相同相仿的,要一律立即停止穿着。今后各保安公司不得出售此类服装。

六、加强对自建保安组织的管理工作。东莞市公安局要求各区、市公安机关要参照省公安厅转发广州市加强自建保安组织管理的经验,结台各自的实际,切实抓好辖内自建保安组织的管理。对公安机关已核发了《许可证》的自建保安组织,要做好经常性的检查和指导工作,对尚未核发或根本来报的自建保安组织,要进行一次全面摸查清理,不符合条件的不得核发《许可证》。市公安局局管委会将在调查研究基础上,研定自建保安管理办法,报请政府批准后执行。